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Le rapport

Un appel d'offres. Un document.
Cinq décisions dedans.

Le rapport porte sur un seul avis et sur votre entreprise. Il ouvre sur une page en français simple — le prix auquel le contrat devrait partir, vos chances selon le montant que vous déposez, et les points à régler avant de soumissionner — et tout le reste du document est là pour la justifier.

Vous le lisez avant d'engager une équipe d'estimation, et vous le rouvrez la veille du dépôt. Une fois le contrat adjugé, le résultat réel s'y ajoute : le prix obtenu face à notre fourchette, et qui a réellement soumissionné.

Réserver un appel de 20 minutesVoir un exemple de rapport

Les prévisions de l'exemple sont réelles ; seuls les noms d'entreprises sont fictifs.

Fonctionnement

De l'avis publié au rapport, sans rien installer.

  1. Étape 01

    Les avis entrent chez nous, pas chez vous

    Chaque appel d'offres publié au SEAO est chargé dans notre entrepôt. Rien à installer, et rien à nous fournir : les prévisions sont calculées sans aucune information de votre part. Vous pouvez ensuite déposer le devis ou vos soumissions antérieures si vous le voulez, mais c'est une option, jamais une condition.

  2. Étape 02

    Quatre modèles le comparent à l'historique

    Le prix gagnant, le nombre de soumissionnaires — dont votre probabilité d'être seul —, les concurrents probables et, si vous déposez, votre probabilité de l'emporter. Chaque fait historique est reconstruit tel qu'il était connu le jour de la publication, jamais avec ce qu'on a appris après.

  3. Étape 03

    Vous recevez un lien privé

    Consultable indéfiniment, partageable avec votre estimateur, et complété par le résultat réel une fois le contrat adjugé.

Nous ne vous demandons ni vos prix, ni vos coûts, ni l'accès à quoi que ce soit : votre nom d'entreprise suffit à retrouver votre propre historique, parce qu'il est déjà public. Ce que vous choisissez de déposer en plus ne remplace rien — c'est un ajout, et il est décrit sur sa propre page.

Ce que vous recevez

Un document par appel d'offres. Cinq décisions dedans.

Pas un tableau de bord de plus. Un rapport que vous lisez avant d'engager une équipe d'estimation, et que vous rouvrez la veille du dépôt. Les extraits ci-dessous viennent de l'exemple que vous pouvez ouvrir en entier.

01

Y aller ou passer

Un score sur 100 et cinq facteurs affichés avec leur poids : votre ajustement au secteur, la concurrence attendue, votre position de prix habituelle, votre relation avec l'acheteur, la taille du contrat.

  • Ce n'est pas un modèle : personne ne publie si une entreprise aurait dû soumissionner, donc il n'y a rien à apprendre dessus
  • Les facteurs défavorables sont affichés aussi clairement que les autres
  • Quand l'information manque, la grille affiche « signal insuffisant » au lieu d'un chiffre du milieu

Nuancé

63,7 sur 100

  • Ajustement secteur · poids 30261 offres dans cette famille, 32 remportées
  • Concurrence attendue · poids 204,5 attendus, 4 % de chance d'être seul
  • Position de prix · poids 2014,8 % au-dessus du gagnant, sur 1 451 observations
  • Relation avec l'acheteur · poids 158 offres chez cet acheteur, 5 remportées
  • Taille du contrat · poids 15514 000 $, sous votre plage habituelle
Extrait — section Recommandation

02

Où placer le prix

La fourchette du prix gagnant en dollars : l'intervalle à 50 %, celui à 80 % autour de lui, et aucun montant unique — le rapport n'en publie pas. Quand l'acheteur a publié une estimation, elle est placée sur la même échelle et l'écart est chiffré — mais un peu plus d'un avis sur deux n'en publie aucune, comme celui de l'exemple ci-contre, et c'est là que la fourchette compte le plus.

  • Les intervalles sont mesurés sur des adjudications que le modèle n'avait jamais vues, pas arrondis à la hausse
  • Une fourchette large est un aveu d'incertitude, pas un défaut
  • Le prix pour gagner n'est affiché que là où le prix décide réellement de l'attribution
197 k$1,2 M$

Fourchette à 50 % de 252 k$ à 760 k$, à l'intérieur de celle à 80 %. Le rapport ne publie aucun montant unique.

Extrait — section Fourchette de prix

03

Combien de monde en face

Le nombre de soumissionnaires attendus, la probabilité d'être seul à déposer, et le nombre d'entrants qu'aucun historique ne permet d'anticiper.

  • Une soumission peu disputée ne se prépare pas comme une mêlée à huit
  • La chance d'être seul est la prévision qui change le plus une stratégie de prix
  • L'incertitude est affichée, pas dissimulée derrière une moyenne
Attendus
4,5
Chance d'être seul
4 %
Entrants imprévisibles
≈ 0,0

Erreur moyenne mesurée de 1,9 soumissionnaire. Les « imprévisibles » sont les entreprises que nous prévoyons voir déposer sans pouvoir les nommer, faute d'historique dans SEAO.

Extrait — section Intensité de la concurrence

04

Qui, nommément

Les entreprises les plus susceptibles de déposer, classées par probabilité, avec ce qui les qualifie : déjà fournisseur de cet acheteur, active depuis douze mois, spécialiste de la famille. Et pour chacune, son historique face à vous.

  • La liste sert à reconnaître des noms, pas à prédire l'issue
  • Votre propre rang dans le bassin évalué est indiqué
  • La proportion de soumissionnaires hors de portée est écrite à côté de la liste
  • 1AMÉNAGEMENTS MIRVAUXDéjà fournisseur · Actif · Spécialiste18 %
  • 2EXCAVATION DUFRESNOY INC.Déjà fournisseur · Actif17 %
  • 3LES PAVAGES MONTVAL INC.Actif · Spécialiste14 %
  • 4ORVILLE QUÉBEC CONSTRUCTION INC.Actif13 %

Sur 656 entreprises évaluées. En moyenne 1,0 de ces noms déposeront réellement une offre — la liste sert à reconnaître qui gravite autour de cet acheteur, pas à prédire la liste exacte. Noms fictifs.

Extrait — section Concurrents probables

05

Comment cet acheteur adjuge

Ce qu'il adjuge d'habitude, l'écart entre ses estimations et ses contrats réels quand il en publie, sa proportion de fournisseurs récurrents, ses délais de dépôt, sa fréquence d'annulation.

  • Aucune prévision dans cette section — uniquement son propre registre public, agrégé
  • Un acheteur qui adjuge systématiquement sous son estimation ne se soumissionne pas comme un autre

Ville de Saint-Lazare

Avis publiés
326
Soumissionnaires médians
1
Fournisseurs récurrents
32 %
Avis annulés
1,2 %
Délai de dépôt médian
21 jours
Extrait — section Acheteur. Aucune prévision ici : ce sont les chiffres de son propre registre public.

Et le rapport continue après l'achat.

Une fois le contrat adjugé, le résultat réel s'ajoute : le prix obtenu face à notre fourchette, et qui a réellement soumissionné. La version que vous avez achetée reste consultable telle quelle — c'est aussi la seule façon honnête de vous laisser vérifier si nous avions raison.

Voir un exemple de rapport

En option

Ajoutez le devis. Le rapport vous dit ce qu'il contient.

Le cahier des charges, le bordereau, vos soumissions antérieures : vous pouvez les déposer sur un rapport, et nous en tirons des constats rattachés à leur page — chacun étiqueté selon qu'il est cité mot pour mot ou déduit. Ces constats ne modifient pas la fourchette de prix, et nous expliquons pourquoi plutôt que de laisser croire le contraire.

Ce que nous lisons dans vos documents →

Ce que contient le rapport

Quatre modèles entraînés sur l'historique complet des appels d'offres publics du Québec, puis évalués sur des avis publiés après leur date d'entraînement.

Les six sections du rapport, dans son ordre et dans ses termes — pour que rien ne change de formulation entre cette page et le document que vous achetez.

  • Une page qui décide

    Le rapport ouvre sur une page en français simple : le prix auquel le contrat devrait partir, vos chances selon le montant que vous déposez, et les points à régler avant de soumissionner. Tout le reste du document est là pour la justifier.

  • Une recommandation motivée

    Une grille pondérée et transparente sur cinq facteurs — secteur, concurrence, positionnement de prix, relation avec l'acheteur, taille du contrat. Ce n'est pas un modèle : chaque facteur est affiché avec son poids et sa valeur, et la grille refuse de trancher quand le signal est insuffisant.

  • Une fourchette de prix, pas un chiffre

    La fourchette du prix gagnant la plus probable, calibrée : elle contient le prix réellement adjugé dans la moitié des cas mesurés, et la fourchette large dans 80 %. Le rapport ne publie volontairement aucun montant unique — une plage vous dit où viser, un chiffre précis serait faux.

  • Combien d'entreprises vont se présenter

    Le nombre de soumissionnaires attendus — erreur moyenne mesurée de 1,9 entreprise — et votre probabilité d'être seul à déposer. Un avis qui en attire deux ne se prépare pas comme un qui en attire huit, et un avis sans concurrence ne se soumissionne pas au même montant.

  • Les concurrents probables, nommés

    Les entreprises les plus susceptibles de déposer une offre, chacune avec sa probabilité, son historique face à vous et son historique avec cet acheteur. Environ 43 % des soumissionnaires réels figurent dans les dix premiers noms — 44 % si l'on exclut les entreprises sans historique SEAO, que rien ne permet de prévoir.

  • Le rapport continue après l'achat

    Une fois le contrat adjugé, le résultat réel s'ajoute au rapport : le prix obtenu face à notre fourchette, et qui a réellement soumissionné. Un rapport acheté à l'unité reste consultable indéfiniment; un rapport généré avec un abonnement reste accessible tant que l'abonnement est actif.

Le prix

249 $ CAD + taxes

Par rapport, sur un appel d'offres. Remboursement sans question sous 14 jours.

  • Un lien privé, à partager avec votre équipe, qui reste consultable indéfiniment.
  • Le résultat réel ajouté au rapport une fois le contrat adjugé : le prix obtenu face à notre fourchette, et qui a soumissionné.
  • La version que vous avez achetée ne change jamais : une nouvelle information arrive comme une nouvelle version, à côté de l'originale.
  • Le dépôt de vos documents sur ce rapport, si vous le souhaitez.

Préparer une soumission coûte à une PME entre 0,3 % et 1 % de la valeur du contrat. Sur un contrat public médian au Québec, cela représente quelques milliers de dollars — 249 $ est une fraction du coût de la soumission que le rapport pourrait vous dire de ne pas préparer.

Il n'y a pas de bouton d'achat pour le rapport, et ce n'est pas un oubli : il porte sur un appel d'offres précis, et le paiement débloque un document déjà produit plutôt que d'en lancer un. Il faut donc savoir de quel avis il s'agit avant qu'il y ait quoi que ce soit à payer. Le prix est affiché ; la prochaine étape est une conversation. Si vous soumissionnez souvent, l'abonnement répond à la même question sur tous les avis ouverts à la fois.

Questions

Ce qu'on nous demande avant de signer.

D'où viennent les données ?
Du Système électronique d'appel d'offres du gouvernement du Québec (SEAO), publié en données ouvertes sous licence CC-BY 4.0. Chaque rapport indique la date jusqu'à laquelle les données ont été chargées et la version du modèle utilisée. Nous n'achetons ni ne revendons aucune donnée sur les entreprises.
Est-ce que mes concurrents voient mes rapports ?

Non. Un rapport est produit pour votre entreprise et n'est visible que par le lien qui vous est remis, ou par les membres de votre espace si vous êtes abonné.

Les prévisions elles-mêmes ne contiennent rien que vous nous auriez confié : elles sont calculées sur des données publiques, y compris votre propre historique de soumissions, qui est déjà dans SEAO. Si vous déposez des documents, ceux-là vous appartiennent — ils restent attachés à votre rapport ou à votre espace, ne sont jamais montrés à un autre client, et vous pouvez les supprimer. Ce que nous en faisons est expliqué ici.

Quelle est la fiabilité de la fourchette ?
Mesurée, et écrite dans le rapport : sur des appels d'offres que le modèle n'avait jamais vus, la fourchette à 80 % a contenu le prix réel 79,6 % du temps. Le rapport va plus loin — il vous montre quatre de ces appels d'offres, avec la fourchette que nous aurions publiée et le montant réellement adjugé, dont un que la fourchette a manqué. Il porte aussi un indicateur du niveau d'information dont il a disposé : quand l'acheteur ne publie pas d'estimation, la fourchette s'élargit et le rapport le dit, plutôt que de vous donner un chiffre précis et faux.
Les entreprises nommées sont-elles vraiment celles qui vont déposer ?
Non, et le rapport ne le prétend pas. La liste est probabiliste, et son défaut est mesuré : sur dix noms proposés, un ou deux déposent réellement en moyenne — tout simplement parce qu'un appel d'offres public ouvert n'attire en moyenne que 3,6 soumissionnaires en tout. Ce que la liste réussit, c'est de contenir environ 43 % de ceux qui déposent vraiment — 44 % si l'on exclut les entreprises sans historique SEAO, que rien ne permet de prévoir. Elle sert donc à reconnaître qui gravite autour de cet acheteur et de cette famille de contrats, pas à deviner l'ouverture des enveloppes.
La recommandation, c'est une intelligence artificielle qui décide ?
Non. C'est une grille pondérée sur cinq facteurs mesurés, affichée avec ses poids. Il n'existe aucune donnée d'entraînement pour « cette entreprise aurait-elle dû soumissionner » — personne ne publie ça — donc il n'y a rien à apprendre dessus. Vous pouvez contester la grille facteur par facteur, et chaque ligne renvoie à la section du rapport qui la démontre.
Et si l'appel d'offres est modifié après l'achat ?
Écrivez-nous et nous reprenons l'analyse tant que l'avis est ouvert. La version que vous avez achetée ne change jamais : une nouvelle information arrive comme une nouvelle version, à côté de l'originale, ce qui vous permet de comparer avant et après l'addenda.
Pourquoi ne puis-je pas acheter ce rapport directement en ligne ?
Parce qu'un rapport porte sur un appel d'offres précis, et que le paiement ouvre un document déjà produit — il n'en déclenche pas la production. Tant que nous ne savons pas quel avis vous intéresse, il n'y a rien à mettre dans un panier. C'est ce que règlent les vingt minutes : vous nommez l'avis, nous regardons ensemble ce que le modèle en dit, et le rapport suit s'il a du sens. L'abonnement, lui, se prend en ligne — parce qu'il ne porte pas sur un avis en particulier.

La prochaine étape

Devriez-vous soumissionner ?

Apportez un avis qui vous intéresse en ce moment. Vingt minutes suffisent pour voir ce que le modèle en dit et pour savoir si votre secteur est un de ceux où nos prévisions tiennent. Si le rapport a du sens pour cet avis, nous le produisons ensuite, à 249 $ CAD + taxes, sur ce seul appel d'offres.

Réserver un appel de 20 minutesVoir un exemple de rapport

Chiffres mesurés sur les appels d'offres ouverts publiés après le1er juillet 2025 — 11 706 pour la fourchette de prix,8 540 pour la concurrence attendue, 17 197 pour les concurrents probables — avec des prévisions produites sans aucune information postérieure à décembre 2024. Données SEAO jusqu'au 24 juillet 2026. L'exemple de rapport porte sur un avis SEAO réel ; les prévisions de l'exemple sont réelles ; seuls les noms d'entreprises sont fictifs. Les entreprises nommées dans les extraits de cette page sont fictives.